Delegar es gratis

Una buena forma de maximizar la productividad personal y dedicarnos a lo que de verdad es importante, es dominar el arte de delegar. A cambio, también fomentaremos el desarrollo de los miembros del equipo.

A la hora de delegar una tarea, debemos procurar que todo quede claro (responsabilidades, tiempo, coste, etc.) y que la persona en que delegas tenga toda la información disponible. Tampoco podemos olvidar hacer un seguimiento periodico de las tareas delegadas y de compartir los éxitos obtenidos.

Ningún gran gestor consigue llegar a serlo sin tener la habilidad imprescindible de saber delegar sus tareas a los colaboradores que tiene a su alrededor. Saber delegar es una de las habilidades imprescindibles que todas las personas que se encargan de dirigir han de conocer para aumentar su eficacia y la de su equipo. La tarea de dirigir personas es muy compleja y requiere un amplio conocimiento personal y el dominio de habilidades sociales.

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El protocolo que intento seguir cuando surge una nueva tarea lo tengo definido en este mapa conceptual.


Pulsa intro sobre el mapa para ver en tamaño real.

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